Markenstrategie: Konzept und Vorgehen Markennamen von Unternehmen, Produkten und Dienstleistungen Marken- und Künstlernamen von Sängern, Schauspielern, Sportlern und sonstigen Persönlichkeiten des Öffentlichen Lebens Markenlogos: Wortmarke, Bildmarke/Symbole und Charaktere Slogans: Kurze,  markante Phasen zur Marke und ihrer USP
Interbrand
 
 
 
   
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Markenexperten – Porträt Quartal 1 / 2017

Interbrand

Durch die besondere Verbindung von Strategie-
kompetenz, Technologie-Know-How und kreativer
Exzellenz unterstützt Interbrand seine Kunden
dabei, einzigartige Markenerlebnisse für nach-
haltiges Wachstum zu entwickeln.

Branchenübergreifende Beratungsprojekte und
die Rückkopplung aus intensiver Zusammen-
arbeit mit den Kunden stellen so eine stetige
Weiterentwicklung von Beratungsansätzen-
und Inhalten sicher. Durch den kontinuierlichen
Lernprozess, in Kombination mit Erfahrungen
und Kreativität der Mitarbeiter, liefert Interbrand
kontinuierliche Best-Practice Lösungen für Kunden.

Die Services von Interbrand umfassen dabei eine
umfangreiche Palette an Beratungsdienstleistungen,
die Kunden in der Gestaltung, Entwicklung, Pflege
und Wertermittlung ihrer Marke unterstützen und
anleiten.

Insight - Durch intensive Analysen und die
fundierte Expertise Interbrands werden Möglich-
keiten identifiziert, um einen Wert für Unternehmen
zu generieren.

Strategy - Interbrand definiert einen strategischen
und kreativen Grundstein für die Zukunft, indem
die Identität und die Rolle der Marke definiert wird.
Resultat dessen stellen die Identifikation mit der
Marke, Differenzierung, Kundenloyalität und ein
Wert für das Unternehmen dar.

Experience - Durch die Kreation und Integration
von Produkten, Services, Verhaltensweisen,
Kommunikation und Umfeld schafft Interbrand
einzigartige Erlebnisse, die Mensch und Marke
auf bedeutungsvolle Art und Weise verbinden.

Activation - Strategische Planung, technologische
Plattformen und internes Engagement schaffen
ein Markenerlebnis und stärken interne Marketing
und Brand Management Fähigkeiten.







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Nina Oswald, Managing Director Central and Eastern Europe„Erfolgreiche Marken haben die
'Anatomie des Wachstums'
verstanden."


Nina Oswald,
Managing Director


Fundiertes Know-how in Verbindung mit der lang-
jährigen Erfahrung in ganzheitlicher Markenführung
großer deutscher und internationaler Marken setzt
Interbrand in den verschiedenen Branchen wie
Telekommunikation, Retail, Touristik und Transport-
wesen ein und betreut Kunden wie Airbus, Art
Basel, Bayer, Flughafen München, Gebr. Heinemann,
Givaudan, Moleskine, Jio, Philips und Siemens.

Aktuelle Fachbeiträge

> A growth engine built from within
   von Stephan Gans, 2016

> The strength of European brands lies
   in their anatomy of growth

   von Gonzalo Brujo, 2016

> The five factors of growth: Measures
   of a breakthrough brand

   von Aarif Morbi, 2016

Interessantes Praxisbuch

Ricca/Robins, Meta-luxury, Brands and the Culture of Excellence (2008)Manfredi Ricca / Rebecca Robins
Meta-luxury, Brands and
the Culture of Excellence
(2012)



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