"Marken machen Menschen und Märkte."
Riesenbeck/Perrey (S. 16)

"Marken sind omnipräsent: Sie begegnen uns plakativ in
der Öffentlichkeit und verborgen in den intimsten Lebens-
bereichen." (S. 16)

"Marken wecken Begehrlichkeiten und bilden die Knotenpunkte
im Warengeflecht der entwickelten Konsumgesellschaften."
(S. 16f.)

"Wir folgen den Marken, um nicht unterzugehen in der Flut
von Signalen und Informationen." (S. 17)

"Marken sparen Zeit, indem sie uns davor bewahren, alles prüfen, hinterfragen, einordnen und kritisch abwägen zu müssen, bevor
wir Entscheidungen treffen und handeln;" (S. 18)

"Ganze Unternehmen können untergehen, ihre Marken aber werden nicht mit in den Abgrund gerissen." (S. 22)

"Starke Marken [gleichen] einem lebenden Organismus." (S. 22)

"Anforderungen der Zukunft: Markenklasse statt Markenmasse." (S. 27)

"Führend und voller Leben ist eine Marke, wenn sie jeder in ihrer relevanten Zielgruppe als 'gute Bekannte'
verinnerlicht hat." (S. 28)

"Eine starke Marke braucht Käufer - und Wiederkäufer." (S. 29)

"Man muss den Markenkern verinnerlicht haben, um den richtigen Weg zwischen den Polen Steigerung
des Umsatzpotenzials und Schwächeung der Marke zu finden." (S. 50)

"Markenmanagement ist .. Chefsache." (S. 50)

"Marken sind für das Verhalten der Nachfrager ... nur dann relevant, wenn sie für diese auch wichtige
Funktionen im Kaufprozess übernehmen." (S. 87)

"Die Hebelwirkung der Marke schwankt von Markt zu Markt." (S. 98)

"Marken sind kein Zufallsprodukt, sie sind berechenbar." (S. 134)

"Eine Marke [muss] nicht nur besser, sondern auch anders sein als die der Wettbewerber." (S. 133)


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