Markenstrategie: Konzept und Vorgehen Markennamen von Unternehmen, Produkten und Dienstleistungen Marken- und Künstlernamen von Sängern, Schauspielern, Sportlern und sonstigen Persönlichkeiten des Öffentlichen Lebens Markenlogos: Wortmarke, Bildmarke/Symbole und Charaktere Slogans: Kurze,  markante Phasen zur Marke und ihrer USP
Der Markenführungsprozess aus "Die Logik der Marke" von Christine Wichert (Nov. 2005)
 
 
   
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Die Logik der Marke - Wie Sie systeamtisch Markenhöchstleistungen erzielen

von Christine Wichert (2005)



Christine Wichert, Die Logik der Marke (2005) Alle Theorie ist grau, möchte man meinen. Die Logik der Marke von Christine Wichert von der Schweizer Markenberatung Logibrand zeigt,
dass dem nicht so sein muss! In sieben Kapiteln erklärt Wichert stringent
und anhand des fiktiven Beispiels der Marke "Charisma", wie sich mit
Hilfe eines stringenten methodischen Ansatzes starke Marken auf-
bauen und mit Erfolg führen lassen. Hierzu zählen:

1. Markenführung - Analytik statt Voodoo
2. Markenforschung
- Der richtige Setup
3. Markenerklärung - Stellhebel priorisieren
4. Markenidentitäten - Identitäten, die verkaufen
5. Markenstrategien - Fokussiert und substanziell
6. Markenorganisation - Strukturen, Prozesse und Verbündete
7. Markenerfolg - Markeninvestitionsrechnung und Markencockpit

Der Autorin gelingt es auf 180 Textseiten teilweise neue, teilweise be-
währte Instrumente vorzustellen und so klar und verständlich zu erläu-
tern, dass Praktiker diese (mit Ausnahme der Regressions- und Faktor-
enanalysen) selbst ohne Weiteres in ihrem Unternehmen zur analytisch
fundierten Markenführung einsetzen können.

Zu den von der Autorin entwickelten Instrumenten gehört u.a. die Markeninvestitionsrechnung mit dem Marken-Return-
on-Investment, kurz: dem Marken-ROI, der sich aus der Relation des durch die Marke erzielten Zusatzgewinns und den Markeninvestitionen ergibt.

Daneben führt sie mit Business-to-Professionals (B2P) ein zwischen B2B und B2C liegendes Marktsegment ein. Wichert versteht unter B2P professionelle Entscheider, die zugleich professionelle Anwender sind, was bei fast allen Existenz-
gründern, Einzelunternehmern und inhabergeführten Unternehmen der Fall ist.

Ein abschließendes Fazit im 8. Kapitel über "was Sie morgen anders machen können" und Tipp zu weiterführender
Literatur runden das mit 87 Abbildungen, Zusammenfassungen am Ende jeden Kapitels und einem 4-seitigen Glossar
ausgestattete Buch ab, und passen bestens zum dem, was das Buch ist: Logisch!

Ausgewählte Fachbeiträge der Autorin:

> Wie ein Unternehmen Markenstärke von innen heraus generiert (Absatzwirtschaft 04/04)
> Marketingeffektivität und –effizienz am Beispiel Markenführung bei Hilti (Thexis 03/04)


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