Markenexperten
- Porträt
Quartal 2 / 2007
Markentechnik Consulting
Der Beratungsansatz von Markentechnik Con-
sulting ist es, Marken nach dem Ursache-Wirkung-
Prinzip zu führen. Diese Aufgabe reicht von der
Produktentwicklung und den Rohstoffen über die
Fertigung bis zum Vertrieb und der Werbung. Die
zentralen Fragen lauten dabei: Durch welche Lei-
stungen werden die Wirkungen einer Marke im Ein-
zelnen erzeugt? Und was ist zu tun, um die Erfolgs-
Ursachen zu gestalten, zu sichern und weiter zu
stärken?
Dieser Ansatz wendet sich gegen zuviel
Bauchgefühl im Marketing und gegen die typische
Verkürzung von Markendefinitionen auf drei bis
fünf Kernwerte. Das Ursache-Wirkung-Prinzip
anzuwenden bedeutet, die Marke mit derselben
analytischen Grundhaltung zu führen, die in an-
deren Unternehmensbereichen (z.B. Produktion
oder Vertrieb) selbstverständlich ist, d.h. kausal,
faktenbasiert und nachvollziehbar.
Marken-Management-Code®
Mit dem Marken-Management-Code® hat Marken-
technik Consulting eine fundamentale Methode
entwickelt, die es erlaubt, das Thema Marke als
kontinuierliches Programm in der Führungssyste-
matik von Unternehmen zu verankern. Der Marken-
Management-Code ist modular aufgebaut und
reicht von der strategischen Ausrichtung und
Positionierung bis zur Umsetzung in den Unter-
nehmensbereichen und zu langfristigem Marken-
Controlling. Im Unterschied zu anderen Verfahren
handelt es sich also nicht um eine "Interpretation"
der Marke und auch nicht um ein Tool zum kurz-
zeitigen Gebrauch. Vielmehr geht es darum, ein
bereichsübergreifendes Steuerungssystem zu
installieren, mit dem die Marke kontinuierlich ge-
führt wird. Der Marken-Management-Code wird
bereits von mehreren namhaften Unternehmen
aus unterschiedlichsten Branchen erfolgreich
eingesetzt (z.B. klassische Markenartikel, Dienst-
leistungen, B-to-B).
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des Quartals vorgestellt wird? >> Details
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 "Alle reden von Marke, aber in
vielen Unternehmen gibt es eine erhebliche Diskrepanz zwischen
den Marken-Visionen der Strate-giepapiere und den konkreten Maßnahmen zur Umsetzung."
Henning Meyer
Umsetzung und Marken-Controlling
Eine Besonderheit der Beratungsarbeit von Marken-
technik Consulting ist es, die Lücke zwischen Stra-
tegie und Umsetzung systematisch zu schließen. Das
Projektdesign wird so angelegt, dass sich ein fließender
Übergang zwischen strategischer Analyse und opera-
tiver Umsetzung ergibt. Spezielle Controlling-Module er-
möglichen eine kontinuierliche Status-Erfassung, die
Vernetzung mit Maßnahmenplänen und Projekten in
den Unternehmensbereichen sowie die Erfolgskon-
trolle
und Wiedervorlage wichtiger Themen.
Downloads
> Wie Bio-Marken stark werden
> Management-System für Duden
> Leitfaden zur Stärkung der eigenen Marke
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